DIPLOMADO VIRTUAL EN GERENCIA DE SERVICIOS EN SALUD
* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)
El desarrollo de los temas propuestos le permitirá conocer una fundamentación teórica para desarrollar soluciones adecuadas, buscando siempre garantizar la perdurabilidad de las instituciones, mejorando así el desempeño laboral y la formación complementaria de profesionales competentes en el control de la gestión a través de los procesos gerenciales que atienden las necesidades administrativas las empresas del sector Salud.
Gerentes, directores, administradores, coordinadores de áreas administrativas y asistenciales de las empresas del sector salud, profesionales médicos, financieros, asesores organizacionales y operativos, funcionarios encargados de la gestión de los recursos humanos, físicos y tecnológicos del sector salud, profesionales independientes, estudiantes universitarios.
Constancia de asistencia
120 horas
5 semanas
Reconocer las herramientas disponibles en el área de la gerencia de los servicios de salud creados para el liderazgo de las diferentes instituciones del sector salud en Colombia.
Y SI QUIERES, PAGAS EL CERTIFICADO
Tiene un costo de $80.000 pesos o $25 dolares para estudiantes fuera de Colombia.
MÓDULO 1
Módulo de formación:
Gestión Administrativa en Salud
- Concepto de administración y gerencia.
- Proceso gerencial y administrativo.
- Políticas administrativas para la toma de decisiones.
- El concepto gerencial de la administración de los servicios de salud.
- Direccionamiento estratégico de la alta gerencia en las instituciones de salud.
- Crisis evolutiva de las organizaciones del sistema de salud.
- La cadena de valor de las organizaciones de salud.
- Gobierno corporativo de las instituciones de salud.
Competencia Laboral:
Identificar la gestión administrativa en salud teniendo en cuenta los procesos administrativos gerenciales y el liderazgo.
MÓDULO 3
Módulo de formación:
Gestión de Talento Humano en Salud
- La gestión del talento humano en una institución prestadora de servicios de salud.
- La organización y las personas.
- Políticas de gestión humana.
- Provisión del talento humano.
- Desarrollo y control del talento humano.
- Gestión de la calidad y el recurso humano.
Competencia Laboral:
Realizar de una forma correcta los procesos relacionados con el recurso humano en las instituciones del sector salud.
MÓDULO 5
Módulo de formación:
Gestión Financiera en Salud
- ¿Que son las finanzas?
- Relación de finanzas, contabilidad y economía.
- Gestión financiera de una institución de salud.
- Enfoque sistémico de las situaciones financieras.
- Gerencia financiera del sector salud.
- Financiamiento.
- Cómo mantener una alianza estratégica.
Competencia Laboral:
Interpretar los presupuestos y costos aplicados a los servicios de salud para la gestión financiera de las instituciones del sector salud.
MÓDULO 2
Módulo de formación:
Gestión de Mercadeo en Salud
- Concepto de mercadeo en los servicios de salud.
- Características del mercadeo y su aplicación a la salud.
- Porque debe realizarse mercadeo en salud.
- Tipos de demanda en mercadeo.
- Mezcla de mercadeo para los servicios de salud.
- La estrategia del mercadeo en salud.
- Las 4P'S del mercadeo en salud.
Competencia Laboral:
Definir los aspectos pertinentes al mercadeo en salud relacionados con el ejercicio gerencial.
MÓDULO 4
Módulo de formación:
Gestión de la Tecnología en Salud
- Evaluación económica de la tecnología en salud.
- Relevancia del criterio costo-efectividad en la toma de decisiones.
- Clasificación de los costos.
- Planteamiento ético de la aplicación de la tecnología en salud.
- El equipamiento médico: ciclo de vida.
- Modelos de reposición.
Competencia Laboral:
Evaluar la gestión de la tecnología en salud, en las instituciones del sector salud, para los análisis de costo-beneficio – utilidad.
INSCRÍBETE GRATIS
MÓDULO 1
Módulo de formación:
Gestión Administrativa en Salud
- Concepto de administración y gerencia.
- Proceso gerencial y administrativo.
- Políticas administrativas para la toma de decisiones.
- El concepto gerencial de la administración de los servicios de salud.
- Direccionamiento estratégico de la alta gerencia en las instituciones de salud.
- Crisis evolutiva de las organizaciones del sistema de salud.
- La cadena de valor de las organizaciones de salud.
- Gobierno corporativo de las instituciones de salud.
Competencia Laboral:
Identificar la gestión administrativa en salud teniendo en cuenta los procesos administrativos gerenciales y el liderazgo.
MÓDULO 2
Módulo de formación:
Gestión de Mercadeo en Salud
- Concepto de mercadeo en los servicios de salud.
- Características del mercadeo y su aplicación a la salud.
- Porque debe realizarse mercadeo en salud.
- Tipos de demanda en mercadeo.
- Mezcla de mercadeo para los servicios de salud.
- La estrategia del mercadeo en salud.
- Las 4P'S del mercadeo en salud.
Competencia Laboral:
Definir los aspectos pertinentes al mercadeo en salud relacionados con el ejercicio gerencial.
MÓDULO 3
Módulo de formación:
Gestión de Talento Humano en Salud
- La gestión del talento humano en una institución prestadora de servicios de salud.
- La organización y las personas.
- Políticas de gestión humana.
- Provisión del talento humano.
- Desarrollo y control del talento humano.
- Gestión de la calidad y el recurso humano.
Competencia Laboral:
Realizar de una forma correcta los procesos relacionados con el recurso humano en las instituciones del sector salud.
MÓDULO 4
Módulo de formación:
Gestión de la Tecnología en Salud
- Evaluación económica de la tecnología en salud.
- Relevancia del criterio costo-efectividad en la toma de decisiones.
- Clasificación de los costos.
- Planteamiento ético de la aplicación de la tecnología en salud.
- El equipamiento médico: ciclo de vida.
- Modelos de reposición.
Competencia Laboral:
Evaluar la gestión de la tecnología en salud, en las instituciones del sector salud, para los análisis de costo-beneficio – utilidad.
MÓDULO 5
Módulo de formación:
Gestión Financiera en Salud
- ¿Que son las finanzas?
- Relación de finanzas, contabilidad y economía.
- Gestión financiera de una institución de salud.
- Enfoque sistémico de las situaciones financieras.
- Gerencia financiera del sector salud.
- Financiamiento.
- Cómo mantener una alianza estratégica.
Competencia Laboral:
Interpretar los presupuestos y costos aplicados a los servicios de salud para la gestión financiera de las instituciones del sector salud.
INSCRÍBETE GRATIS
